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REPRESENTACIONES
de empresas extranjeras a nivel nacional.
CERTIFICACIÓN
inspección y retrabajo de material
CAPACITACIÓN
metodología Six Sigma black belt, green belt y lean manufacturing champion.
Certificaciones
GESTIÓN DE PROCESOS
CALIDAD
REDUCCIÓN DE DEFECTOS
CRECIMIENTO
GANANCIAS
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Capacitación Gerencial
Actividades de Sorteo y Certificación
Retrabajo
Representación en VW Puebla
CHAMPION (Propietario)
Definir la Oportunidad (Objetivo)
(Acciones)
- Definir el proyecto
- Determine que es prioridad
- Recopilar datos de referencia
- Evaluar el ahorro/costo
- Establecer el cronograma del proyecto
(Salidas)
- Declaración del problema
- Metas / objetivos
- Beneficios comerciales proyectados
- Valor financiero
- Llave Métricas
- Mapa de proceso macro
(Resumen)
Definir y lanzar proyectos con problemas bien articulados y declaraciones objetivas que tendrán un impacto beneficioso para el negocio.
BLACK BELT (Propietario)
Evaluar el proceso actual (Objetivo)
(Acciones)
- Mapa del proceso
- Finalizar métricas (Y)
- Determinar la línea de base
- Evaluar el sistema de medición
- Evaluar la capacidad
Término corto
A largo plazo - Determinar el derecho
(Salidas)
- Mapas detallados del proceso
- Rendimiento de rendimiento rodado
- Matriz de espina de pescado, causa y efecto y X iniciales
- Estudio GR&R 5. Valor de referencia de Y
- Capacidad del proceso
- Puntuación del proceso Sigma
- Finanzas validadas
(Resumen)
Identifique el verdadero proceso y determine los contribuyentes más probables, incluida la determinación estadística de la precisión y la repetibilidad de los datos que caracterizan el proceso.
BLACK BELT (Propietario)
Confirme f (x) para Y (Objetivo)
(Acciones)
- Determine las variables clave que afectan la respuesta Y = f (x)
- Confirme las relaciones y establezca las X críticas
(Salidas)
- Estudios multivariados
- Análisis de correlación
- Análisis de regresión
- Prueba de hipótesis
- Prueba media
- Análisis gráfico
- ANOVA
- FMEA
- Las X críticas identificadas
(Resumen)
Describa estadísticamente la relación entre las entradas y las salidas para encontrar las entradas con el mayor impacto en la salida.
BLACK BELT (Propietario)
Optimizar f (x) para Y (Objetivo)
(Acciones)
- Determine la mejor combinación de "X" para producir la mejor "Y"
- Criba y selecciona soluciones
- Desarrollar un plan de implementación completo
(Salidas)
Diseño de experimentos
- Factorial completo y fraccional
- Metodología de la superficie de respuesta
- Solución del problema
- Plan de implementación
- Optimización de procesos
(Resumen)
Experimente sistemáticamente con las entradas para encontrar la combinación que ofrezca la salida óptima.
BLACK BELT (Propietario)
Mantener mejoras (Objetivo)
(Acciones)
- Establecer controles para las X críticas
- Establecer planes de reacción
- Identificar acciones pendientes para la implementación completa de la solución.
(Salidas)
- Plan Poke-Yoke
- Plan de control de procesos
- Gráficos SPC
- x-Bar & R
- Precontrol
- Planes de control de indicadores
- Previsión financiera final
- Informe final
(Resumen)
Establezca puntos de medición para las X críticas y otros parámetros importantes del proceso para monitorear estadísticamente y asegurar que el proceso y los CTQ permanezcan bajo control.
PROPIETARIO DEL PROCESO Y REPRESENTANTE DE FINANZAS (Propietario)
Sostener la mejora (Objetivo)
(Acciones)
- Evaluación financiera
- Gerente funcional / Propietario del proceso - Monitor
- Control de las mejoras implementadas.
(Salidas)
- Implementación de la solución
- Actualización mensual de beneficios
- Cierre del proyecto después de 12 meses.
(Resumen)
Monitoree las métricas de mejora durante 12 meses mensualmente para asegurar una mejora continua y establecer un beneficio financiero del proyecto.
INNOVACIÓN
USANDO LÍNEAS MODELO
VISUALIZACIÓN
DE PROCESOS
MANTENIMIENTO
INSTANTÁNEO
ESTANDARIZACIÓN
SIMPLIFICACIÓN
DE PROCESOS
ENTRENAMIENTO
CRUZADO
CAMBIOS
RÁPIDOS
CONTROL
ESTADÍSTICO DE PROCESOS
PDCA
(cambios reales, visibles a todos, hechos por todos, todo el tiempo)
INFO.
Direcciones:
Cerrada Villa de Alcalá 169, Col. Villas del Sur, C.P.83284
Hermosillo, Sonora
Nogal 63, Col. Arboledas del Mezquital, C.P.66630
Apodaca, Nuevo León
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